我的紧张情绪并没有因为我期待与Seer的面试而消失。但真正消失的是那种不确定的感觉。除此之外，大多数面试官都认为应聘者会很紧张，而面试官也会很紧张面试官会做好相应的．
我很高兴地发现，预言家公司的采访者也准备得相当深入反馈-借利用这些反馈在期间在面试过程中，它帮助我成为了一个更好的候选人。
那么，我的面试反馈有什么变化？我发现，通过向面试官学习，我可以改进我的答案，并在面试过程中讲述一个更好的故事。
面试反馈:从哪里开始?
面试是一种双向的. 面试的目的是向面试官审查候选人，反之亦然。这条“双向道路”通过短期的深思熟虑，在长期内为每个人省去了麻烦。
然而，坦率的反馈可能很难获得。有多少次，你联系了一家公司，却只得到一句“对不起，我们要走另一条路了”，然后就再也没有他们的消息了?在Seer，我最突出的是这个过程是多么周到，不管我是否得到了这个职位。
我将详细介绍我经历的3个主要步骤，以及我学到的知识：
审查
在面试过程中，审查是双向的，这一过程使我能够研究在整个对话中。
建立关系:私人邮件让我培养了关系
Seer给我留下了很好的第一印象，并提供了面试官的背景信息。
如果你曾经和招聘经理交谈过，你就会知道相互了解是很困难的，尤其是在一个遥远的世界。准确地知道谁在看你的LinkedIn或简历，可以确保你不会错过一段美好的关系。
我的面试官给了我一个很好的介绍，这促使我写更多关于我自己和我的价值观的东西。此外，它还节省了我的时间！我有太多的问题要问我的面试官，我意识到我可以跳过，因为我面前已经有了他们的信息。
自我评估：了解相关经验使我能够补充我的简历
我的面试官向我重复了他们看到的与我相关的经验。因为我知道他们认为我有资格参加那次谈话，所以我开始研究那些需要更多解释的领域。这种反馈促使我用新的、深入的故事来补充我的简历。
提问：候选人资源允许我提出更好的问题
我的面试官给了我一份资源清单。有很多好的先知博客，还有其他的材料!我有机会读了几本。
通过利用这些资源，我使用了一种更直接的方法来研究这个角色。我可以把“我只是阅读了贵公司的一些博客”这样的陈述变成“我知道贵公司的核心道德规范，我发现了相关的例子，可以回答我对贵公司文化的疑问。”
行为
Seer的采访反馈也帮助我实时建立了融洽关系和尊重。
及时性：及时跟进，以便及时跟进
我的电子邮件得到了及时回复。这是我看到的一种方式伦理价值观在实践中，甚至是从公司外部。
例如，当我的时间段发生变化时，我只花了一个小时就收到了更新的邀请半小时小时．我在周中有一段空闲时间，能够比我预期的早一天接受采访。
这不仅给了我回报我的时间，但这也让我更好地尊重了前雇主的时间。我有意地完成了一些杰出的项目。
在整个过程中我学到的最重要的一课就是处理好一个过渡可以充分说明你的职业道德．
主动性：领导层的沟通鼓励我腾出时间
不管你的头衔是什么，说出来是为了每个人。例如，Wil在我第一天给我发了一个欢迎视频。我的直接团队也都通过电子邮件或zoom进行了跟踪介绍。
因为每个人都为我腾出时间，我被鼓励为他们腾出时间。作为回报，我发送了视频和电子邮件，在第一天我也有机会向领导层展示我的面孔。
数据收集
Seer对数据的重视教会了我支持我的轶事有强有力的例子。
展示你的工作：面试调查教会了我展示相关经验
Seer是数据驱动的，甚至包括面试过程。我完成了一个面试中期调查，所以如果我没有进一步的进步，我至少可以提供我的想法。我还收到了团队对我面试答案的反馈。团队澄清了哪些方法效果良好，并在下一轮之前让我知道哪些答案不清楚。
采访期间和之后的调查提醒我“展示我的工作”并回答问题。通过分享相关数据和数字，我学会了避免使用更模糊的轶事。
奖金：你可以是个人和专业的
我的狗佐伊一直在听我的电话。
以个人名义当前位置在流感大流行中期，我与一个招聘团队交谈的不是“小人物”，不清楚接下来会发生什么。这让我想起我们都在一起。
我的联系人与我分享了有趣的GIF，与我就他们的期望进行了实事求是的交谈，并就当时的世界进行了不那么小的“闲聊”。这种透明度大大提醒了我，当我们还在等待疫苗的时候，我很感激能在家工作。
而且，它给了我积极的方向。不管我是否被选中，我至少会觉得我学到了一些东西(我很高兴地说我学到了)。
你准备好了吗？我们正在招聘
现在你已经准备好在面试中利用反馈了，你所需要做的就是制定一个时间表!
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