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的见解

谷歌的有用内容更新预测和假设

从23年的SEO预测和假设

谷歌的有用内容更新概述:

谷歌宣布新信号限制在有机搜索中出现低质量/不权威的内容。这个信号集中在那些没有“帮助”的内容上。

  • 宣布:2022年8月18日
  • 推出:从2022年8月22日开始(持续2周)
  • 搜索者的影响:全球英语用户
  • 目标:“让人们更容易找到由人们制作或为人们制作的有用内容”
  • 行业指定:在线教育,艺术和娱乐,购物和科技
  • “有用”的信号:站点范围和加权,谷歌的过程是完全自动化的
  • “没用的”分类:如果其他信号认为内容是有用的/相关的,那么它的排名仍然可以很好

无益的内容

没有帮助的内容可能是由一个在该主题上没有很强专业知识的人写的复杂主题,但遵循过时的“SEO规则”,甚至根本不是由一个人写的。

场景1:“嘿,让这个大二的实习生写一份最好的客户关系管理指南,确保它不超过1500字,有一个H1和两个H2。”

场景2:GPT-3生成的内容——一种使用深度学习自动生成类人文本的语言模型。

虽然这些内容读起来很好,但它真的能提供专业知识吗?想象一下如果我们允许GPT-3写入你现在正在阅读的文章(它可以做到,听起来很棒)vs我23年以上的搜索经验(1999年8月开始)。你会听从谁的建议?哪些内容更可能对用户有帮助?

有用的内容

谷歌的关于此更新的建议这和他们多年来一直在说的一模一样:

  1. 关注以人为本的内容
  2. 避免以搜索引擎为主要目标创建内容

这个建议往往是如此广泛,以至于内容创作者提出了更多的问题,而不是得到答案——但这就是我们正在处理的问题。

当我回想起更新,尤其是旧的企鹅而且熊猫, Seer总是接受这些,因为它验证了我们试图推动的东西。这些更新通过了“为用户解决问题,写有用的内容”导致搜索引擎优化失败而不是得到奖励。

我的信条是,我宁愿被感谢,也不愿被排名。

这是我的视频链接从Mozcon 2017。它让我们把写下有用的答案作为一种获得排名的方式,而不是把答案放在上面“排名”第一。

我们都知道,一旦我们得到排名,很多人就会认为工作结束了。但我们不应该不断地评估这些内容,并对其进行调整,以确保其保持有用性吗?

新的信息一直在进入我们的世界,这创造了一个不断变化的SERP。如果你不跟上,你可能会如果有一个说唱歌手加入,你就会损失几百万美元,你的有机排名也会随之下降。野蛮人。

Wil的预测:哪些查询将受到影响

有些查询仅仅是“事实”驱动的,而有些查询是为了帮助您做出决定或“专业知识”驱动的。我相信后者会受到最大的影响——那些人们想要深入研究的问题。

例子:“什么是肋眼牛排”与“当我将肋眼晾干1小时、1天和3天会发生什么”是非常不同的。

简单的“事实”驱动查询:搜索者将阅读第一个元描述,并很可能得到他们需要的东西:

谷歌搜索“什么是肋眼牛排”的页面结果截图。显示了第一个结果,在元描述中,“肋眼是来自牛肋原始切割的嫩、多汁、美味的牛排”。

做出一个决策/“专业”驱动的查询:搜索者将不得不深入挖掘内容以获得他们需要的答案。扫描时间可不止五秒钟。对于这个问题,你可以看到谷歌知道大多数用户想看一个视频来更好地理解这个问题:

谷歌搜索页面结果“当我拖晒肋眼1小时vs 1天vs 3天会发生什么。”结果是所有的视频都有关键时刻。

威尔预测:谁会受到影响

我敢打赌,出版商应该小心了。

随着更新的推出,我们将通过一项大型研究来验证这一点。

更新:看到Wil对有用内容更新的分析

我敢打赌,这些人受到的打击最严重:

  • 出版商专注于一个非常广泛的主题(CNET,福布斯等)
  • 网站的存在是为了收集和货币化有机搜索流量,而不提供独特的价值
  • 利用工具创建的内容的网站碧玉Copymatic

关注那些不是你的直接竞争对手的人是有商业理由的,我们的搜索引擎优化大数据方法帮助我们发现一些令人头痛的时刻,当我们没想到的人在这个领域的排名超过了具有主题权威的网站。

认为你只有5到10个竞争对手?那你会想看这个的

威尔的建议:你能做什么

谷歌的声明为我们提供了广泛的线索,表明哪些内容可能会被取消,我们的网站整体上可能受到多大的影响,以及我们如何向前迈进。

我将通过他们一个接一个-打破谷歌的建议,在我的假设,提供例子,任何采取的基础上,我已经审查的数据结合我23年的SEO行业的经验。

我们有3个基本方面的建议,以保持您的内容在新的有用的内容更新的serp高:

  1. 呆在车道上:写一些与你的业务有关的主题,你是这方面的专家,而且是写给你的读者的
  2. 回答搜索者的问题:提供专家和独特的观点,并回答后续可能出现的问题
  3. 不要黑算法:力求内容长度能够满足读者的查询

这些是谷歌的建议汇总关于谷歌的有用内容更新,创作者应该知道什么”。

第一条:待在自己的车道上

下面是谷歌的定义“保持在车道内”:

  • 你的企业或网站是否有现有的或预期的受众,如果他们直接来找你,他们会发现内容很有用吗?
  • 你的内容是否清楚地展示了第一手的专业知识/深度知识(例如,从实际使用过产品或服务,或访问过某个地方)?
  • 你的网站有一个主要的目的或焦点吗?

下面是谷歌的定义保持在车道上”:

  • 你是否针对不同的主题制作了大量的内容,希望其中一些内容在搜索结果中表现良好?
  • 你写东西仅仅是因为它们看起来很流行,而不是因为你会为现有的读者写它们吗?
  • 你是否在没有任何专业知识的情况下决定进入某个利基主题领域,但主要是因为你认为你会获得搜索流量?

我的假设:不走自己的路会极大地影响福布斯、CNet、Mashable等出版商。

我的建议:观察内容速度,你是否突然出现了“大量”内容,跨越主题之外的各种主题?如果是的话,请密切关注。

例子:福布斯网站排名第二“最好的卡车轮胎。”即使他们是自我描述的全球媒体公司,专注于商业、投资、科技、创业、领导力和生活方式。

谷歌“最佳卡车轮胎”搜索结果页面。第一个结果来自福布斯,而第三和第四个结果来自汽车特定领域,汽车谈话和汽车和司机。

福布斯排名高于其他3个显然主要关注汽车的网站。

当你通过谷歌Cloud的自然语言API演示工具运行福布斯的主页元描述时,你会看到福布斯关注的类别。

我们只是做得很快,但如果任何人有一个链接到一个工具,帮助你得到一个网站的所有实体基于几个url -请在推特上找我

谷歌的自然语言API演示截图,显示福布斯的类别为商业&工业和商业新闻

从API演示的类别:商业和工业,商业新闻

而如果我们使用Car和Driver的元描述,我们会得到:

谷歌的自然语言API演示截图,显示汽车和司机的描述为汽车和车辆
来自API演示的类别:汽车零部件和服务

我相信像《福布斯》这样的网站,在与他们的核心使命——商业——没有直接关系的话题上,排名会较低。他们甚至可能会在商业术语上出错,因为这是一个加权的和站点范围的信号。

你应该怎么做:

了解你的主要商业目标——什么对你的高管重要。将这些信息映射到他们所服务的受众。知道。你的。观众。

试试这些资源:

回答搜索者的问题

听起来很简单,对吧?不一定。你需要专业知识、研究和时间——这是一项投资。

下面是谷歌的定义“回答搜索者的问题”:

  • 在阅读完你的内容后,人们会觉得他们已经学到了足够多的主题来帮助他们实现他们的目标吗?
  • 阅读你的内容的人离开时会觉得他们有一个满意的体验吗?

下面是谷歌的定义回答搜索者的问题”:

  • 您是否使用广泛的自动化来生成许多主题的内容?
  • 你主要是在总结别人说的话,而没有增加什么价值吗?
  • 你的内容是否会让读者觉得他们需要再次搜索才能从其他来源获得更好的信息?
  • 你的内容是否承诺回答一个实际上没有答案的问题,比如在一个产品、电影或电视节目尚未确定的情况下暗示它的发布日期?

我的假设:这将影响那些购买“廉价内容”或使用实体匹配算法方法来根据谷歌上已经排名的内容生产内容的网站。如果你在2020年GTP-3列车起飞时登上了它,开始使用Jasper或Copymatic等工具创建内容,并且没有使用专业知识来增强它——让我看看,你可能会被识别出来。

我的建议:大规模制作优秀内容没有捷径,但有一些框架和解决方案可以让所有人都更容易。下面的“你应该做什么”部分介绍了一些我们在目标积极的忙碌团队中成功完成的事情。

例子:如果你告诉一个使用GPT-3自动生成内容的工具写一个关于主题的页面,并告诉我写同样的主题-我的页面将会在人眼中冒烟GPT-3。但直到现在,谷歌还不能捕捉到这个。

你应该怎么做:

  • 〇了解顾客与他们交谈,研究他们的问题,他们找到解决方案的诱因,以及他们与你的品牌的互动。
    • 与你的客户交谈。是的,这需要时间。但这是值得的。
    • 理解人们也会问的问题。注意谷歌是如何谈论必须搜索的寻找答案?否则你怎么知道搜索者接下来会问什么?
    • 将这些问题映射到你的内容策略中——回答你知道现有受众必须解决的迫切问题。
  • 与专家交流
    • 找时间和销售或客户服务团队的人谈谈,把你们的谈话记录下来。
    • 几年前,我们有一个客户,他只有在开车回家的路上才有时间聊天。我们接受了它,我们能够从一个具有深厚主题专业知识的人那里收集大量信息,并将其转化为内容。
    • 专家们有自己的观点,问问他们对流行话题X或Y的看法,还是只是重复事实。
    • 利用趋势、PAA线索和新闻来推动你的问题,并询问他们的想法。
  • 雇佣专家,创建合乎逻辑/高效的工作流程,否则将面临风险惩罚。选择权在你,但如果这东西推出并站稳脚跟,我们需要找到一种方法来平衡我们内容的规模和帮助。这需要更多的投入,但我们那些在大规模创作内容方面最成功的客户拥有与自由职业者配对的内部资源。
  • 使用已经存在的资源。你的销售团队是否有以前的网络研讨会内容来解释他们的产品和解决方案?那销售抵押品呢?当你在资源方面遇到困难时,重新利用其他类型的媒体可能是取得成功的好策略。

试试这些资源:

逆向工程算法不会帮助你写出专家内容

还有人这么做吗?你不厌倦追算法吗?追踪你的用户要容易得多。这就是谷歌在追逐的人,所以你只是跳过了中间人,先关注人。

下面是谷歌的定义逆向工程他们的算法”:

下面是谷歌的定义“逆向工程他们的算法”:

  • 你是否因为听说或读到谷歌有一个首选字数而按照特定的字数来写作?
  • 你写的内容主要是为了利用搜索趋势还是真正帮助人类?

假设:如果您一直在做这件事,那么您可能已经经历了谷歌在过去几次算法推出时的巨大冲击。

例子:你应该已经知道你的网站是否会受到影响,因为这是一个非常故意的策略来创建误导性的内容。这不是你可以不小心成为受害者的事情。

你应该怎么做:所以如果你想停止追逐谷歌,开始追逐你的客户吧。和他们坐在一起,问他们问题,并得到关于你的内容的反馈……想象一下,如果公司开始有一个内容顾问,他们要求客户在发布内容之前审查内容是否有用。问自己缺了什么,你还需要什么才能找到它……这可能是一个有趣的方向。

试试这些资源:

这一切都归结为什么

谷歌直接调用了那个“总体而言,无用内容相对较多的网站不太可能在搜索中表现良好。”

因此,他们的建议是摆脱那些没有帮助的内容,以帮助提高你的其他内容的排名。

有帮助的内容更新的下一步是什么?

因为我们多年来一直在推动大数据和SEO的发展,我们有很多方法来切割数百万个关键字和数亿个排名url,我们将深入金库,我们将分享我们所能分享的关于赢家和输家的一切。

例如,我们已经开始回顾过去12个月,哪些出版商建立了最多的内容“新页面”,所以我们已经知道应该关注谁。

更新:看到Wil对有用内容更新的分析

【提示】

若要跟踪此更新对网站运行状况和性能的影响,复制此谷歌Data Studio模板


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会雷诺兹
会雷诺兹
首席执行官兼副总裁

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