Seer的人才团队(由三位非常出色的招聘人员组成:劳伦·博伊德，罗伯·康克林随着沉重的招聘负荷和2021年第一季度的精确招聘目标——进入新年雇佣27名团队成员。(到目前为止，我们已经关闭了26家!)
这些新员工将在Seer的多个部门担任不同的职位，包括搜索引擎优化、付费媒体、数据策略、分析、业务策略和人员运营。
随着2021年第一季度的结束，我们的团队看到招聘领域出现了令人着迷的趋势:
在这篇文章中，我们将讲述我们是如何在竞争中创新的——同时帮助人们找到工作。
继续阅读以便分析点击这里直接跳到我们的新工具。
2021年第一季度招聘趋势
趋势1:远程工作扩展范围
在过去的三个月里我们完成了310次采访
市场很热，尤其是在我们这个领域。
随着企业继续倾向于数字化工作，数字营销的角色增加了33%。在超过80万个职位空缺中，LinkedIn将数字营销职位排名第一在市场上排名第六的工作．
我们的招聘方法是外向型和内向型的结合，导致对被动和主动候选人的面试。
我们发现，被动应试者比以往任何时候都更愿意进行对话。我们相信，被动候选者群体内部竞争的加剧与新的遥远前景之间存在直接联系。
远程工作是一件伟大的事情有无数的原因，其中之一，就是获得天赋。组织在一夜之间戏剧性地扩大了他们的候选人范围。
由于虚拟面试，求职者也从这种转变中受益。
在远程工作通宵加速之前，候选人需要从工作中抽出时间来面试(c保守地说，我估计在一家公司完成一次面试需要4-8小时)。这这意味着他们必须精挑细选面试对象，在不确定自己是否完全感兴趣的情况下权衡自己愿意花多少假期时间。
然而，现在候选人可以在舒适的家庭办公室、午餐休息时间等地方接受面试——不用担心通勤时间。
面试从来没有像现在这样容易，评估你的选择也从来没有像现在这样快。将这种动态与当前对数字人才的需求结合起来，市场会像今天这样炙手可热就不足为奇了。
趋势2:“求职者”市场录取率下降
我们的报价接受率从89%下降到81%
问题的根源?多个竞争性报价(意料之中!)
我们发现双方都有竞争性的报价主动和被动的候选队列。通常情况下，竞争性报价只针对我们的活跃候选人群体。
”在我在Seer工作的头5年里，大多数应聘者都要去1-3家当地公司面试。在2021年，每位候选人的面试机会明显增加。鉴于整个行业都在向远程工作转变，Seer正在全国范围内竞争人才，大多数候选人一次考虑4个以上的机会。
此外,我们年代甚至还会有大量的还价，所以我们还要和应聘者自己的雇主竞争。”
- - - - - -劳伦·B。高级人事运营经理
趋势3:来自多个方向的反向报价
我们100%的拒绝报价都有来自内部和外部的竞争性报价
外部，这是典型的，这些是候选人积极面试和考虑的其他组织。
在内部在美国，这是不常见的，这些现任雇主会拒绝留住那些向他们提供外部工作机会和即将辞职的员工。内部还盘似乎处于历史高位。
在候选人所在的地方会见他们-完全透明
我们可以选择对抗市场，继续做我们一直在做的事情，同时采用一种希望的策略……或者我们反映值和响应沉思着。
候选人现在比以往任何时候都更喜欢购物。我们认为现在有一个独特的机会来拥抱这一点:
- 帮助求职者在就业市场，无论行业或兴趣在Seer
- 支持候选人的尽职调查
- 允许候选人考虑竞争条件的直接和长期利弊
- 突出我们对薪酬透明度
在我们的人才团队发现这些趋势后，艾米丽Meekins提出了一个如何拥抱市场的想法，并更好地向候选人表达我们的价值:Seer的总补偿计算器和Seer在乎．
介绍Seer的总补偿计算器
做职业决定可能会有压力;我们相信，如果你拥有所有你需要的信息，使你能够做出与你不断变化的优先级一致的决定，压力会更小。
如果你正在考虑跳槽，我们希望你能发现我们的新工具有用:
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