30天前，我加入Seer Interactive担任副总裁分析与洞察．和任何一份新工作一样，在加入之前，你会尽最大努力去了解这家公司和它的人，但直到你真正在那里，你才会真正了解事情是如何运作的。
以下是我对Seer及其员工的一些了解。在我上任的前30天里，它的客户和文化:
面试过程是真实的。
在长达几周的面试过程中，我遇到的人都是真实的。我的意思是，这些人是我每天都要和他们一起工作的人，他们详细地描述了在Seer工作的情况。他们的既得利益在于确保我是公司的合适人选，确保我的领导风格在Seer行得通。
最重要的是，他们关心了解我和我的工作方式。面试过程包括角色扮演场景，这是批准的。它们让我能够独立思考，并对每天出现的情况做出反应，以确定我将如何处理它们。
通过这些对话，我学到了很多关于Seer的知识，他们开始理解我的风格，以及我在现实场景中的反应。面试团队也很感激我面试他们，就像他们面试我一样。我的问题得到了欢迎、鼓励和彻底的回答。
“在这段时间里，我对Seer的开放和透明有了很大的了解。”
关于透明度的话题，Seer采用了一个透明的薪酬策略这让人们可以公开地了解到员工的薪酬，没有任何猜测的余地，也没有人想知道你的薪酬总额会是多少。他们甚至提供总报酬计算器任何人都可以使用(无论是否申请Seer)来确定你是否获得了公平的工资。在先知，所见即所得。
入职就是适应环境。
你不是一天就能爬上珠穆朗玛峰的。你也不可能在新工作的第一天就知道它是怎么回事。先知及时适应环境。就像出现在山上，凝视着山顶，想着一旦到达那里将是多么的神奇……你必须在大本营呆上一段时间，这样你才能适应海拔高度，计划你的步骤，并真正感受到周围的一切。
“在Seer，适应过程始于我们的一项惊人福利，即在你工作的第一周获得一周的全薪PTO。”
Seer称之为“充电周”，这是为了让新员工有时间做这些事情。花点时间为你的新工作做准备，追求你的兴趣爱好，或者简单地保持低调和放松来恢复精力。对我来说，充电周是孩子们的返校周，所以我能够帮助他们为新学年做准备，参加他们所有的体育赛事，我和妻子甚至在周二出去吃午饭!
在我实际的第一天(虚拟)工作中，我有没有提到Seer几乎是100%虚拟的?是的，在费城和圣地亚哥都有办公室，但员工被鼓励在他们的家庭办公室工作，或者在两个地点中的一个工作，以他们最适合的方式。当我登录到我的第一次会议时，Seer的总裁克里斯托在那里迎接我(就像大多数经理在新员工第一天所做的那样)。
我们讨论了入职流程，并为我提供了一份详细的入职会议、团队介绍、公司资源、自我指导培训的时间表，以及前4周排得满满的时间表。每件事都被清晰地记录下来，人员服务团队在每一步都在那里。
文化是会传染的。
当你拥有良好的文化时，你不需要告诉人们你的文化，它存在于精神气质中，你能感受到它，你沉浸在其中。从一开始，我就能看出Seer是一个不同的地方。每个人都在那里帮助我，不仅是愿意，而且实际上是在用他们的方式让我感到受欢迎。
第一周的亮点之一是花时间与Wil, Seer的创始人，他分享了他的愿景，不懈地追求真理，释放潜力，生活在一个容易做正确事情的世界。这引发了一场关于威尔的讨论热爱志愿服务以及他如何让这一理念渗透到Seer的文化中。
每位Seer员工都有无限的时间志愿做他们热爱的事情。我们将此作为我们的关键kpi之一，它散发出一种根深蒂固的感觉，即我们作为一家公司所做的不仅仅是推出数字营销专业知识。
志愿服务文化是Seer拥有令人惊叹的感觉良好氛围的原因之一，但这也延伸到它的员工身上。Seer有一大批已经在公司工作多年的团队成员。
他们是帮助公司从一个凌乱的搜索引擎优化初创公司发展成为令人惊叹的全方位服务机构的“ol G”。但不像很多工作场所，员工会告诉你，我们这里是这么做的，以后就这么做。Seer变革的时机已经成熟。这里没有自我，到目前为止我遇到的每个人都不仅愿意倾听新想法，而且他们非常想要这些想法。在这里，当高层领导提出计划时，我们不能谨小慎微，也不能保持沉默。
“这里的每个人都在通过贡献想法和共同努力变得比昨天更好来鼓舞别人。”
当我向管理团队的一位同事评论这一点时，他鼓励我“打破一些糟糕的事情”，把我的想法大胆地表达出来。Seer并不害怕进化，具有传染性的文化为这一切的发生敞开了大门。
Seer致力于帮助公司(和社区)更好地进行营销。
几乎从一开始，我就能看出Seer是一家与众不同的数字营销咨询公司。诞生于搜索的坚实基础上，Seer提供的服务涵盖了数字营销的各个领域，但它们都与一个核心宗旨相关联:一切都与数据有关。这句话对我很有启发，希望也能引起你们的共鸣。Seer对真相的不懈追求是基于数据的。以至于我们不相信自己的直觉，而是相信数据。
“作为分析与洞察部门的副总裁，这对我来说太棒了。”
长期以来，我一直主张公司必须有目的地收集和使用数据。这意味着不只是储存数据，希望有一天你会抽出时间使用它，或者从你的数据存储中出现一些神奇的见解。不。相反，在Seer，我们有目的地收集数据，并利用数据来回答迫切的业务问题，阐明性能，并验证我们的假设。我是在Seer发展的关键时刻加入的，因为我们目前正在进行品牌重塑。
我们的过程包括:发现、构建和改进。这确实是一个成长的过程，而Analytics是一个有目的的齿轮。说实话，没有分析，你就完蛋了。这是当今世界营销的重要组成部分，我很高兴能领导Seer的天才分析师和顾问团队。
这是一个我可以画我的杰作的地方。
几乎是无意识地，我开始写这篇文章，谈论他们做事的方式和Seer构建流程的方式。然而，在我来到这里的第一个闪电般的30天里，我已经在谈论和写我们将要做的事情以及我们如何运作。对我来说，这体现了一个事实，我已经觉得我属于这里。Seer是一个欢迎的地方，鼓励所有的人做最好的自己。我从字面上理解。
“在我过去和以前的很多角色中，我都有一些伟大的想法，但由于这样或那样的原因，我无法实现。没有资源，没有团队，没有预算，没有谢谢。好吧，这是没有更多。在Seer，我全心全意地相信我们可以为我们的员工、我们的客户和我们的社区带来改变。”
我正全力以赴地抓住这个机会，想要改变现状，揭示一种新的方式，也许是正确的方式，来做分析，并用它来照亮你的数字营销。
如果这听起来像一个你想加入的地方，我欢迎你联系我，了解更多关于Seer的信息。或者，如果你是一个潜在的客户，希望与一个机构合作，这一切都是为了做正确的事情，那么通过电子邮件联系．我希望收到你的来信。
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