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采取统治:我的第一个4个月作为总统先见

在过去的4个月里,我学到了更多关于Seer,关于我们的团队,而不是我在这里的近7年的任期内。好的,这可能并不完全是真的,但它肯定是一个最少的学习经历的旋风。但是如何与公司一直待7年的人怎样?

4个月前,直接在我的产假休假后,我们强大的领导者雷诺兹任命我为SEER的总统.所以我就在这里,一个新妈妈跳进了另一个全新的角色有一些非常重要的鞋子要去填补。更不用说在我离开的4个月时间里,我们引进了12名我从未见过的新团队成员。有时我质疑自己是否理智,但我也有一种新的兴奋感和激情,驱使我坚持不懈地克服自己的怀疑。

在过去的7年里,在同一堵墙里,感觉自己像一个“新人”,这绝对是令人惊叹的。在过去的几年里,我一直埋头工作,专注于PPC部门的运营,每天只有那么多的时间,我没有时间去真正了解和理解SEER发生的所有神奇的事情。

这是什么样的人,就像过去几个月踏入了主席的主席?

令人羞辱的

威尔建立了一家我从未见过的公司;这是一件非常值得骄傲的事情。这是他的孩子(现在我是妈妈了,我真的、真的能理解那是什么感觉…),他把孩子托付给我照顾。这些年来,我与威尔的密切合作让我学到了很多,我希望并祈祷我能接替他的位置。

我也认识到,这对每个人来说都是一个大的,可怕的转变,而不是我,而且团队的衷心的支持和鼓励得到了比他们所理解的更多。

可怕的

我一直对我的团队有一种责任感,但现在这种责任感变得更重了。在两个城市有一个70多人的团队,他们期待着我来维护和推进我们在SEER这里所做的这一惊人的事情。如果我没有成功,或者我走上了错误的道路,还有70多人的生活受到了影响。没有压力,对吧?

具有挑战性的

神圣的莫莉,挑战。我喜欢它。我不得不回答棘手的问题,为粘性情况提供指导,并在未来几年内产生影响数百万的大决定,然后与整个公司分享这些决定。没有多少教育,研究或建议可以真正为这些事情做好准备。

我经常被推到我的舒适区之外(不是开玩笑,这篇博客就是其中之一),我知道我会继续这样,因为每天都会带来新的挑战。

I’ve had to learn how to balance my time in new ways I never had to before, and I am a pretty stringent Franklin Covey-style planning type of person (seriously, I carry my planner almost everywhere.) But new role, new mom – this was a curveball even for me. I now have set hours when I have to handle my ‘motherhood business’ and set hours when I need to get home to switch into mommy mode. When you feel like you could work 24/7 and still not accomplish all you want to, additional time constraints complicate it all a little bit more.

令人困惑

简而言之,当威尔戴着CEO/创始人的帽子时,他就是我的“老板”(我们其实有点讨厌这个词),而当他戴着SEO帽子时,我就是他的老板。你试着告诉公司的创始人,他没有预算,或者他需要先得到批准!幸运的是,威尔对此很高兴,但这仍需要一段时间来适应。

这也是SEER的一个全新角色。很长一段时间以来,威尔一直扮演着首席执行官/创始人/总裁/首席财务官/SEO总监等等角色。为我铺平道路的所有人都是我的创始人,这给我带来了不同的情况。我们将继续努力在CEO/创始人和总裁之间寻找合适的角色,直到找到最佳平衡点。

感激

威尔非常慷慨地给了我解决问题的带宽,当我需要他时,他戴上了首席执行官的帽子,当我需要他时,他戴上了SEO的帽子。这让整个转变过程的压力减少了一百万倍。

另外,团队,尤其是那些以前没有和我密切合作的成员,已经接受了我的新角色,每天不管他们是否意识到,都帮助我变得越来越好。

有压力的

帮助指导这样一家快速成长、快节奏的公司,压力可能会令人难以承受。有那么多东西要跟上,有那么多东西要理解。弄清楚如何平衡这一切是一场持久战。

非常伤脑筋的

他们会怎么想?他们会信任我吗?我没有辜负大家的期望吗?我的沟通能力好吗?我的决定正确吗?靠,我给的建议是不是最好的?这样的例子不胜枚举。虽然我觉得自己总体上是一个相当自信的人,但我想说的是,总体上我比较害羞、安静、矜持。所以,虽然在过去的几年里,我作为总监与领导团队和PPC团队密切合作,但可能有30多名团队成员我没有机会与他们密切合作。所以我督促自己每天努力工作,去了解每个人,赢得他们的信任。

奖励

当我与我们的团队合作时,这是如此令人难以置信的奖励,看看他们正在做的惊人的事情。他们显示的热情和奉献精神,一天中的展示有助于推动我艰难的日子,我每天都想成为我最好的。为他们。

我可以继续,因为我相当肯定,过去4个月,我经历过每一种情绪,但我的时间已经上了。我有1.5个小时写这一点,虽然一些可能看起来像很多时间,但得到一个帖子总是对我来说总是一个斗争......所以谢谢你的推动,无错误!

总而言之……

过去的几个月非常有趣,我无法表达我对未来的奋斗、挑战和庆祝活动有多么兴奋!

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