本文中:
我们的创始人受够了
2021年3月，我们的创始人让我们知道他已经够了．
“我的房子够了，我的汽车够了，我的孩子们私立学校够了，我的度假基金就足够了。我看过受够了世界．我的雨天基金够了，我的带我父母去度假够了，我的为我的公婆买一所小房子，让他们搬到他们孙子的基金附近就足够了。
没有了。”改变生活的金钱对我说。我已经量入为出地生活过得很好了，那么当我感到满足时，我该做什么呢?”
会雷诺兹
TLDR: Wil决定他将继续在Seer Interactive工作，并为他的工作赚取薪水，但他将不再从业务中获得任何利润-将这些钱用于公司储备，团队和慈善机构。
我们收到了大量关于这样的利润分成模式如何运作的问题——这篇文章就是为了回答这个问题。
Wil写了两篇关于这个话题的文章，如果你想深入了解“为什么”:
下面是他希望完成的2分钟内容:
利润到哪里去了
回到公司
Seer每年利润的前10-30%将以三种被称为“储备”的方式返还给公司:
- 税
- 银行的额外工资(市场波动期间的团队安全)
- 每年评估研发、创新和风险
致团队
有两种方法将利润分配给团队。
1.利润分成计划
利润分成计划的总额将是扣除准备金后净收入的15-25%。
所有在Seer工作了18个月，但目前没有参加幻影股权计划的员工(接下来会详细介绍……)将每年获得2倍的利润份额。
任期不足18个月的团队成员仍有机会根据各部门设定的具体业绩目标获得自主分配的利润份额。
一旦利润份额池和准备金完成…
2.幻影股权计划
一种所有权形式，使每个成员在不拥有公司股票实际所有权的情况下，也能从拥有股份中获得经济利益。
这些人还将根据净收入和所持股份的数量，每两年获得一次奖金。
此外，如果Seer出售，他们将从收益中获得相应的支付。
给慈善机构
剩下的一切都进入限制账户(最有可能是信托和其他金融工具的组合)必须通过慈善捐款来改善世界。
团队利润分成计划
团队利润分成规则
- 所有幻影股权持有人都被扣留利润份额
- 必须在Seer工作18个月才能获得固定利润份额
- 对基于业绩的利润分成没有任期限制
- 必须是全职员工
- 付款日必须是雇员吗
- 回到Seer的校友将计算他们之前的任期
团队利润分红
奖金一年发两次。
这意味着Seer的净收入将被计算:
- 6月30日预计
- 十二月三十一日截至年底的净收入是真实的
一旦计算完成，支付时间表是:
- 7月31日预计奖金的50%
- 02/15 - - - - - -年度真实上升基于年底的净收入
固定利润份额:符合资格的个人利润份额的60%
这就是18个月的任期要求发挥作用的地方。
固定利润份额是按符合条件的团队成员的工资百分比计算的(符合条件的团队成员的工资/整个符合条件的公司的工资总和)。
使用一些示例数字来展示这一切是如何工作的:
假设:
- 500万美元=整个符合条件的公司的工资总和
- 43万美元=固定利润分成池
| 先知的固定奖金计划 | ||||||
| 团队成员 | 工资 | 合格工资总额 | 占工资的百分比 | 固定奖金池 | 年中奖金 | 总奖金 |
| 1 | 75美元 | $ 5毫米 | 1.50% | 430美元 | 3225美元 | 6450美元 |
| 2 | $ 48 k | 0.96% | 2064美元 | 4128美元 | ||
| 3. | 62美元 | 1.24% | 2666美元 | 5332美元 | ||
| 4 | 95美元 | 1.90% | 4085美元 | 8170美元 | ||
| 5 | 105美元 | 2.10% | 4515美元 | 9030美元 | ||
以团队成员1为例:
我们将他们的工资除以总工资:
75000美元的薪水 |
=合格工资总额的1.50% |
÷ |
|
符合条件的团队工资总额为5,000,000美元 |
然后我们用他们总工资的%乘以固定奖金池:
工资总额的1.50% |
= 6,450美元奖金 |
x |
|
43万美元固定利润池 |
除以2就是年中分红:
总奖金6450美元 |
= 3,225美元的年中支出 |
÷ |
|
2是年中支出 |
而且，只要净利润预期达到预期，那么在年底，团队成员1的奖金就会下降3,225美元。
如果利润低于，支出就会减少。
如果利润超过了，支出就更多。
容易peasy。
基于业绩的利润分成:个人利润分成的40%
诸如季度评审、时间跟踪合规、人均收入以及对部门年度目标的贡献等因素将决定团队成员的绩效利润份额。这些都是由部门领导在部门层面制定的，可能会有所不同。
董事和副总裁也可以使用这个桶来奖励那些在这里工作不到18个月的人。终身职位是很重要的——每天都表现出你最好的一面。但坚韧也很重要。那些在第一天就走出大门的人也应该得到奖励。
团队幻影股权计划
这就有点复杂了。
Wil实际上是在剖析他的公司的幻影所有权(他是唯一的所有者)，给那些支持他把Seer建设成今天的公司的人。
这个计划，像利润分享计划，有两年一次的奖金支付。
这里的关键是，如果Seer被出售，该集团也将获得一部分分红。
团队幻影股权计划规则
- Wil根据他的一套标准进行选择，包括坚韧性、利润影响(高于和超出他们的角色)和文化影响
- 每年都会对新候选人进行评估
- 付款日必须是雇员吗
团队幻影股权年度奖金支付
与利润分成计划相同，奖金将每年支付两次。
这意味着Seer的净收入将被计算:
- 6月30日预计
- 十二月三十一日截至年底的净收入是真实的
一旦计算完成，支付时间表是:
- 7月31日预计奖金的50%
- 02/15 - - - - - -年度真实上升基于年底的净收入
幻影股东获得公司的“股份”
正如开头所讨论的，幻影股权是一种所有权形式，它为每个成员提供了拥有股份的财务利益，而无需实际拥有股份单位的所有头痛。
这些股份由威尔、他的领导团队和他的财务顾问决定。
幻影股权持有人获得红利的净收入准备金和利润份额支付后，基于他们的%所有权对净收入
由于这些人现在拥有公司的部分所有权，他们将根据自己的持股比例获得公司每年净收入的一个百分比。
如果Seer被出售，股东将从他们的股票中获得收益
根据每个人持有的股份数量，幻影股权持有人将被视为公司的所有者。
因此，他们将从销售收益中获得相应的支出。
幻影股本令人困惑
但是威尔和他的团队花了无数个小时试图弄清楚它是什么以及它是如何工作的，这样他就可以把它部署到他的团队中。
然后他给你们拍了几段视频这样你们就不用从头开始了!
4分钟:幻影股权基础-第一部分
9分钟:幻影股权第二部分-与员工谈论估值
如果公司做得好，我们都做得好
Wil花了数年的时间试图找出“先知”的方式，通过多次试验和错误来奖励团队．
他想要建立的这个体系的核心就是:“如果公司做得好，我们都做得好。”这确实是一个简单的信息背后的时间，时间和金钱已经投入，使财富分配成为现实，自从威尔击中他的“足够了。”
对Seer还为团队成员提供了什么感兴趣?看看我们在做什么．
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