想象一下:你刚开始接触一个客户(或者你就是客户)，这是公司第一次与搜索引擎优化机构合作。
这个客户看到SEO能带来多少价值，但关心的是它将在哪里以及如何适应其现有的战略。像许多其他企业一样，这个营销团队戴着很多帽子，需要与一个能够管理快速轴心的机构合作，可以与其他营销、创意和开发团队合作，并且以前从未将SEO纳入他们的计划。
即使是最有经验的内部营销经理或SEO顾问也可能会看到上面的内容并对自己说，“我们到底要如何将搜索引擎优化整合到客户现有的营销策略和流程中?”
在这篇文章中，我们将详细介绍我们的方法:
投资客户教育
向客户传授SEO和你的策略背后的“原因”是很重要的，既可以让他们接受，也可以帮助他们看到你的建议的价值。
然而,SEO术语对于那些不擅长SEO的人来说，SEO似乎是一种陌生的语言，而对于那些每天都沉浸在serp中的专家来说，SEO可能是一种挑战。
以下是一些快速培训客户SEO的技巧:
从SEO 101开始
开球期间，及时工作SEO 101与你的联系人、其他利益相关者以及客户团队中任何想要了解SEO的人进行会话，将为你了解客户对该学科的熟悉程度提供一个很好的基线。
它还为您的客户打开了提问的空间，并更好地掌握了复杂的SEO元素，如谷歌算法和当前搜索趋势。
用客户的语言翻译价值
这将因行业而异。例如，如果您的客户是医疗保健行业的，那么访问他们网站的人就不是“用户”，而是患者。在这个例子中，用约会或访问的方式来谈论转换也会更好。
演示SEO如何影响其他渠道
了解SEO的同时还发生了什么其他营销活动是很好的，这样你就可以预测分析或新内容可能在哪里部门的杠杆，例如在付费登陆页面或电子邮件活动。
解释……然后再解释
有时可能感觉比如过度解释SEO推荐背后的过程和“为什么”，实际上是给客户他们需要自信地推进我们的战略的背景。
调整SEO内部和外部的影响
在一个发现阶段客户开始要特别注意任何季节性、销售季节、会议、新兴行业趋势或即将推出的产品，这些都可能成为优化客户网站的最佳时间线。
还有一些内部利益也应该考虑在内，比如你的客户当前的人员配置、开发团队实施的冲刺、其他营销计划，或者他们在财政年度的进展情况。
考虑到所有这些，然后你可以开始烘烤你的SEO路线图根据需要审查你的建议的人，以及获得批准、撰写内容和在网站上实施的时间，你会留出额外的时间。
不要忘记给你的内容索引和成熟留出时间!一个优化的页面可能需要几个月的时间才能看到稳定的流量，一个新的URL甚至需要更长的时间，所以如果你想让你的假期内容表现良好，你需要在12月之前就把它准备好。
这里的最终目标是将SEO无缝地集成到客户的内部流程中，同时继续为他们的网站带来有机价值。
了解谁需要参与
一旦你的客户了解SEO是如何工作的，你已经有了你的项目计划和运行，下一步是确定谁需要参与什么。
这通常需要时间和反复试验才能确定，但作为顾问，你可以问自己一些问题。
- 在您当前的流程中，哪里有反复出现的瓶颈?
- 你如何同时从多个涉众处获得反馈?
- 你的SEO计划是否需要每个人都参与进来?
- 这个讨论是否太细了，对这个人来说没有价值?
这些都是你在提出建议、主持头脑风暴会议或发送日历邀请以进行更大规模的业务审查时可以问自己的问题。
了解利益相关者需要参与什么，以及何时尽可能减轻他们内部团队的认知负担，确保你在与客户的任何facetime中都是富有成效的，并避免“厨房里有太多厨师”。
知道什么时候榨果汁是值得的
我们都知道SEO是一个非常复杂和耗时的承诺，通常需要几个团队的工作(例如，文案的内容作者，图像/视频的设计师，现场实现的开发人员)。
知道了这一点，这就是工作SEO顾问为了确定哪些努力是值得的，并对建议的最终状态有一定的灵活性。请记住，当带宽或资源允许时，内容总是可以重复的，优先级较低的机会总是可以重新审视的。
总的来说，保持合作的心态与您的客户一起机动障碍和驱动SEO价值，将确保您的合作是成功的。
