在决定雇用时分析局，有很多问题要求自己和任何潜在机构确定您是否有良好契合。
下面是在拉动雇用分析机构的触发器之前进行10个评估。
我应该聘请一个分析机构吗？
1.是的，如果您投资数字营销，雇用代理商。
作为拇指的规则，应在分析工具，内部团队和机构或顾问中投入至少5％且高达10％的营销预算。
左右5-10％，您的分析投资围绕着正确的水平，对您的整体营销预算产生积极影响，有助于减少浪费和提高当前努力。
2.是，如果您的公司价值数据决策，则雇用代理商。
一家价值数据及其在制定业务决策方面的角色将始终从其分析投资中获得更多价值而不是那些。
虽然机构可以帮助建立信任加班，但数据驱动的文化也需要与该机构合作的内部倡导者。如果数据不受价值，则分析可能会落在聋耳和资源上，以实现数据跟踪将被剥夺化，这意味着您的代理商无法提供实际价值。
3.是的，如果您的内部分析师拼命地支持，则聘请代理商。
您可能有人，即使它只是他们的工作或非官方的一部分，那么谁将在最低提取报告。或者，也许您有一个全日制分析师，他们定期为您的公司进行很大分析。
无论哪种方式，一个机构可以增强他们正在做的工作弯曲，以便拿起综合分析计划的领域，内部资源没有时间或专业知识挖掘。
4.是的，如果您有很多利益相关者可以对齐，则聘请一个代理商。
所有需要报告的20个部门？3 VPS有关他们网站的不同问题进行分析？8个不同的子品牌和网站，具有合并和单独的报告需求？
一个机构可以帮助您涉及利益相关者的这些不同的需求，同时帮助保持整体测量策略前进。
5.是的，如果您使用/计划使用高级工具，请聘用代理商。
你不仅需要吗？经销商如果您购买GA360等工具，如果您正在投资付费工具，值得投资值得确保它以一种为您提供最优雅的方式设置，与一个机构继续按照新功能行事。
6.是的，如果他们先了解您的业务，请雇用代理商。
数据分析需要上下文。一个好代理商将开始他们的进程来了解您的业务，客户和行业。这不仅仅是在开始，而是一个正在进行的过程。
这不是他们在开始之前了解的是他们的行业所知道的，这是他们如何通过对话和数据来不断了解更多关于您的业务的信息。
7.是的，如果他们提供的不仅仅是跟踪，雇用一个代理商。
大多数代理商，被包括在内，将以审计和设置阶段开始，确保数据跟踪精度。但是，您的机构应该提供超越跟踪设置的福利，例如：
- 测量策略
- 数据分析
- 再营销支持
- A / B测试
- 和更多！
8.是的，如果他们关心数据集成，则雇用代理商。
虽然大多数代理商将从审计和设置主要数字分析源开始，而且如Google Analytics，他们的长期战略是否考虑其他数据来源？
一个好代理商将以尽可能多的数据来源扩展，因为它们可以随时间的推移，例如来自热动图或调查工具，内部销售/ CRM数据，付费平台，社交媒体数据等的定性数据。
9.是的，如果他们与其他合作伙伴合作，则雇用一个机构。
您的分析代理是独一无二的，因为他们正在支持和报告影响每个人的数据。其他机构或内部团队可能负责单一营销渠道或网站UX，并将重点关注其特定数据点。
您的分析代理需要与所有人合作将完整的数据图片放在一起。
10.是的，如果他们是谷歌或Adobe认证，则雇用代理商。
任何人都可以要求帮助您使用您的分析，但是Google Analytics认证合作伙伴（GACPS）经过严格的测试，经常向谷歌报告，并可以提供谷歌支持的支持。
选择一个代理商是Google Analytics认证合作伙伴（哪个人是）提供更大的保证，您有一个专家团队帮助您。
奖金：是的，如果您计划经过重新设计，则雇用代理商。
如果你是通过网站重新设计你几乎肯定想要分析机构至少可以帮助您完成。大多数网页设计公司将仅在发射时提供最小的跟踪支持，但之后地下降地图。
在网站推出之前不要等到。分析代理可以从开头开始，通过分析您当前的网站来通知重新设计，并在整个重新设计中工作，以确保以来自发布日期您收集所需的所有数据的方式设置该网站。
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